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組織体系
日本のNPOではJAE(旧称Jaee)のみが採用オールプロジェクト制とは、文鎮型組織の中から半年ごとにプロジェクトチームを結成し、予算から人事、戦略まで一つの会社と同じような機能をさせるものです。結成後、メンバー間でリーダー・サブリーダーを決定し、その後はリーダーが中心になって事業を進めます。また、報酬はプロジェクトの粗利6割が人件費になり、配分はメンバー間で決定します。
ピラミッド型組織から文鎮型組織へ
ピラミッド型組織では、意思決定が迅速にならないといった欠点、人材を流動化させにくいといった欠点があります。そこで文鎮型の組織体系をとり、さらに全ての事業を半年後とのプロジェクト制にしました。
人材の流動化を可能にし、活気ある組織にするために自分がやりたい仕事を行ってもらうために、その人の強みを最大限活かすために、能力あるスタッフが組織をリードするために・・・オールプロジェクト制は適しています。半年に一回、全てのプロジェクトを解散し再度結成します。このプロセスにより組織の新陳代謝が可能になります。